USTEL Gayrimenkul Geliştirme Yatırım Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Başkanı ve tanınmış girişimci Mehmet Topal, girişimcilere yönelik önemli tavsiyelerde bulundu. Topal, “Her sektördeki dinamikler birbirinden farklıdır. Bu nedenle hızlı analizler yapmak, doğru ekipleri bir araya getirmek ve vizyonunuzu sürekli olarak güncel tutmak son derece önemlidir. Ayrıca, zaman yönetimi de kritik bir noktadır. Aynı anda birkaç projeyi sürdürülebilir kılmak için hem stratejik hem de operasyonel becerilere sahip olmalısınız.” şeklinde konuştu.
Topal, “Seri girişimcilik, birden fazla girişimi arka arkaya ya da eş zamanlı olarak kuran girişimcilerin hikayesini anlatır. Girişimciler genellikle tek bir fikre odaklanırken, seri girişimciler birçok iş fikrini bir arada hayata geçirip büyütmektedir. Ardından ya bu girişimleri devrediyor ya da yeni projelere yöneliyorlar. Burada temel amaç yalnızca kar sağlamak değil, aynı zamanda yenilikçiliği sürdürmek, çeşitli sorunlara çözümler üretmek ve topluma fayda sağlamaktır.” ifadelerini kullandı.
‘DOĞRU İNSANLARI BİR ARAYA GETİREREK BAŞARIYI SÜRDÜRMEK MÜMKÜN’
Seri girişimci ve iş geliştirme uzmanı olarak Topal, “Farklı sektörlerde girişim kurmak zor, ama imkânsız değil. Başarının anahtarı, öğrenmeyi öğrenmek ve doğru ekipleri bir araya getirmektedir. Y Combinator’da aldığım eğitimler ve NASA Ames Araştırma Merkezi’nde bulunan Singularity Üniversitesi’ndeki yenilikçi yaklaşımlar, beni teknoloji, iş geliştirme, pazarlama ve yönetim disiplinleri hakkında düşünmeye yönlendirdi. Girişimlerde her şeyi tek başınıza yapamazsınız, fakat uygun insanları bir araya getirerek başarılı olma şansını artırabilirsiniz. Benim görevim, yönetim kurulu başkanı olarak üst düzey yöneticilik, iş geliştirme, strateji belirleme ve yönlendirme yapmaktır.” dedi.
‘HER SEKTÖRDE DİNAMİKLER FARKLI’
Topal, “Farklı sektörlere hızlı bir şekilde adapte olmak ciddi bir öğrenme süreci gerektiriyor. Her sektörün dinamikleri birbirinden ayrıdır. Bu nedenle hızlı analizler yapmalısınız, doğru ekipleri bir araya getirmelisiniz ve vizyonunuzu sürekli güncel tutmalısınız. Zaman yönetimi de bir başka kritik konu. Birden fazla projeyi sürdürülebilir kılmak adına hem stratejik hem de operasyonel becerilere sahip olmalısınız. Ben de geri dönüşüm, inşaat, gayrimenkul geliştirme, dijital teknoloji, yapay zeka, eğitim, özel sermaye ve şirket yatırımı alanlarında iş geliştirme ve yönetim kurulu düzeyinde görev almış biriyim. Kurucusu olduğum ilk şirket Anka, geri dönüşüm hizmetleri sunuyordu. Şu anda Ustel ile gayrimenkul geliştirme ve şirket yatırımı konularına odaklanmış durumdayız. Ustel üzerinden ortağı olduğum Haminne, dijital teknoloji ve yapay zeka çözümleri sağlıyor. Faaliyet alanları farklı olsa da, iş geliştirme süreçleri birbirine benzer.” şeklinde ifade etti.
Topal, girişimlerin başarısını yalnızca mali kazançla değil, aynı zamanda topluma katkısıyla değerlendirdiklerini de belirtti. “Örneğin, Anka Geri Dönüşüm ile çevreye olumlu etki sağladık. Ustel, istihdam ve şehir gelişiminde önemli bir rol üstlendi. Haminne, havalimanları ve alışveriş merkezleri için yapay zeka alanında önemli çözümler sunmaya devam ediyor. Her girişimin bir problemi çözme görevi olmalıdır. Başarı, bu çözümlerin toplumsal yansıması ve paydaşları nasıl etkilediğiyle ölçülmektedir. Hayırsever ve girişimcilerden oluşan bir ailede yetiştim. Ben de genç girişimci dönemlerinden geçtim. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Adana Genç Girişimciler Kurulu İl İcra Komitesi’nde asil üye olarak görev yaptım. Küçük başlayın ama büyük hayaller kurun. Hatalardan korkmayın. Cesur olun, ancak veriye güvenin. Şirketlerin olumlu etkisini ve sürdürülebilir büyümeyi önemseyin. Ayrıca sadece yerel değil, küresel düşünmeyi de unutmayın. Bu gün kurulan bir girişim, doğru bir strateji ile zamanla dünya çapında bir oyuncuya dönüşebilir.” açıklamasında bulundu.
Ustel, Merkez Girişim, Anka Geri Dönüşüm gibi şirketlerde yaklaşık 20 yıl süren kurucu, iş geliştirme ve yönetim kurulu tecrübesine sahip olan Topal, “Seri girişimcilik, birden fazla girişimi arka arkaya veya eş zamanlı olarak kuran girişimcilerin serüvenini temsil eder. Girişimciler genellikle bir fikre odaklanırken, seri girişimciler birden fazla iş fikrini hayata geçirir ve büyütür. Ardından ya bunları devrederler ya da yeni girişimlere yönelirler. Burada hedef sadece kar elde etmek değil, sürekli yenilik sağlamak, çeşitli problemleri çözmek ve toplumsal fayda üretmektir.” diyerek sözlerini tamamladı.
